JAM17 Aprendiendo de experiencias similares

Hemos invitado a Delibera y Vegga, dos experiencias de proyectos de participación e innovación social que han venido a explicarnos cómo lo han hecho.

Delibera

Delibera es una organización que se ha especializado en el diseño y aplicación de procesos participativos, en metodologías para la transparencia y en herramientas para elaborar balances de economia del bien común. Dani Duocastella (@daniduos) nos presenta esta organización.

Vegga

Vegga es una asociación que fomenta la innovación estratégica y la entrada universal a la sociedad del conocimiento para el desarrollo social comunitario y sostenible, promoviendo proyectos de innovación aprovechando los recursos que ofrece la sociedad del conocimiento. Francesc Camps (@fcamps) nos presenta esta organización

Aquí podéis ver el vídeo de las presentaciones (a partir del minuto 54:00) y en documentos relacionados tenéis las presentaciones que hicieron para descargar.

Durante las presentaciones, las participantes de la sesión hemos extraído inspiraciones de las dos experiencias entorno a tres tópicos que nos servirán en próximas sesiones de trabajo para poder mejorar el Decidim:

Funcionalidades de software:

• Mentoring (Chat bot??)
• Hacer visibles los consensos (no sólo en números o textos) y disensos
• Mostrar el grado de acuerdo (con colores)
• Mostrar visualmente el estado de las votaciones
• Crear mapas y gráficos de resultados
• Interacción individual entre usuarias
• Posibilidad de compartir las propuestas a través de un enlace (para compartirlas con plataformas externas como whatsap, facebook...)
• Contrastar las fases participación (entre Decidim/Vegga/Delibera)
• Debates
• Implementar el Ábaco Régnier en el Decidim

Metodologia para fomentar la toma de decisiones y la deliberación:

• Vegga utiliza las siguientes fases: análisis, debate, decisión, planificación, execución, evaluación
• Que la herramienta digital facilite la incorporación de dinámicas presenciales según la fase en la que se encuentre el proceso participativo
• Ajustar la participación al ámbito (urbanismo, educación, salud...)
• Reformular conceptos para que sean más comprensibles para todos los públicos
• Incluir textos colaborativos para la formulación de propuestas o iniciativas
• Obviar los foros de debate (no son escalables)
• Incluir participantes por sorteo, para aquellas que nunca participan
• Evitar la manipulación en el tratamiento posterior de las propuestas
• Distinguir entre participación íntegra o parcial (mostrar-lo)
• Procesos orientados a consenso
• Dar la palabra a las voces minoritarias
• Devolución de los resultados de forma atractiva
• Simplificar los conceptos y la información sustancial

Formas de uso y apropiación de la herramienta:



• Uso de la herramienta a tiempo real para visualizar el estado de los acuerdos o deliberación
• Diferencia entre dinámicas on y offline (¿son equiparables?)
• ¿Cómo participo cuando llego tarde? (¿a un proceso iniciado?)
• Cuestionamiento del proceso. No todo el mundo quiere las mismas dinámicas. Orientar a la persona, no al proceso.
• No ofrecer a todos la misma herramienta (existen distintas capacidades técnicas y distintos intereses cívicos) para participar
• Procesos "des de abajo". Ampliar la escala de participación, del ciudadano a la administración
• Fomentar sentimientos de pertenencia (de comunidad)
• Hacer énfasis en el impacto de las propuestas y en los votos que pasan por el Decidim
• ¿Quién es el ciudadano? ¿Sabe el ciudadano si quiere participar?