Community Meetings

(Respuesta Sindicat): La implantación de la plataforma ha estado en un buen y mal momento.

Un buen momento porque es una herramienta que es realmente útil para poder hacer red y dar voz a las enfermeras en un momento en que todo contacto debe ser virtual. Las enfermeras han podido conocer la plataforma y el sindicato se ha acercado a ellas mediante la tecnología.

Pero un mal momento ya que las enfermeras apenas han tenido tiempo de ir a casa a domir y descansar un poco antes de volver a entrar a trabajar de nuevo a su centro de trabajo. Hecho que ha provocado una baja participación y la utilización de canales que han considerado "más rápidos "para comunicarse y participar con el sindicato (uso del correo electrónico o del WhatsApp).

Nos han comentado que no tenían tiempo de ver cómo funcionaba la plataforma o de registrarse
y por eso era más rápido enviar un WhatsApp o escribir un e-mail.

Hola Fernanda, desde el principio el planteamiento de la Hackovid ya estaba orientado a la fase de confinamiento y a la de desconfinamiento. Una vez acabada la fase de hackatón el proyecto sigue en marcha ayudando a las iniciativas a desplegarse. Gracias por tu pregunta!!

Para complementar la respuesta de Patricia, justamente desde la Generalitat han hecho recientemente una propuesta para desarrollar un módulo de "Retos" en la línea de la instancia que se puso en marcha para la Hackovid: Challenges module

Hola Òscar, en la línea de lo que comenta Carol, estamos ya en el grupo de trabajo de la Generalitat que se ha creado para definir y crear este módulo de retos en Decidim, y el objetivo es hacerlo dentro del marco de este proyecto.
Gracias por tu pregunta!!!

Hola Arnau, la verdad es que todo el proceso con los participantes fue bastante fluido. Como eliminamos muchas pantallas intermedias que no eran necesarias el flujo estaba bastante claro y tanto las personas que nunca habían usado decidim, como los equipos que posteriormente mandaron sus soluciones pudieron realizar su tarea sin problemas.

Como posibles mejoras en Decidim, lo que creemos que ayudaría mucho a que la plataforma pueda ser más utilizada es que pueda estar "contenida" en otros entornos con más información más allá de los procesos participativos. En nuestro caso tuvimos bastantes problemas para diseñar la home ya que esperábamos poderla editar fácilmente como quien edita un CMS como podría ser wordpress y fue bastante complicado localizar los diferentes elementos para cambiar su aspecto o bien incluir nuevos elementos que no estuvieran dentro del core de la aplicación ni conectados con ningún proceso interno. Esto aplicó también a otras páginas secundarias.
Gracias!!

La primera apertura de la plataforma Decidim Barcelona ha sido incluir en el "Des de casa" a muchas de las iniciativas de ayuda mutua que han surgido en nuestros barrios, de esta manera, muchas personas han podido tener acceso a ellas. También hemos visto que esto no es sufuciente, ya que hay que buscar la manera de facilitar la interacción entre las distintas iniciativas y entre éstas y el propio ayuntamiento. Por otro lado, fuera de la lógica institucional han surgido muchas iniciativas que necesitan o necesitarán plataformas digitales de gobernanza y participación, y ahí el Decidim tiene mucho que ofrecer. Ya durante el 2019 más de 25 entidades muy consolidadas de Barcelona y Cataluña se han instalado el Decidim como herramienta democrática. A mi parecer, el reto ahora, a partir de la crisis de la Covid, es poner esta herramienta también a disposición de los movimientos sociales y de las redes comunitarias autogestionadas que están luchando activamente contra esta crisis.

Such interesting! I'd like to know if you find any visualization-solution to manage this "comments-debate"

Did you think about using diferents "moderators" ?

Sin duda, esta SOM ha reforzado la idea que es necesario poner el foco en las redes comunitarias que han surgido en la ciudad durante esta crisis y la necesidad de adaptar Decidim de forma más concreta a sus necesidades. Para ello, tenemos previsto trabajar de forma coordinada con la dirección de Acción comunitaria del Ayuntamento, para conocer algo más el funcionamiento de las redes de ayuda, qué obstáculos tiene el uso de Decidim para su utilización y preveer qué adaptaciones del Decidim pueden ser más eficaces para el mejor funcionamiento de estas redes. Es una línia de trabajo que debe ser esencial de ahora en adelante.

Totalmente de acuerdo.....

1.- Hay muchas iniciativas culturales porque los equipamientos públicos y también privados, como museos, bibliotecas, centros cívicos, teatros, han presentado inciativas. A eso hay que sumar las propuestas, individuales o en grupo, de much@s artistas. Las iniciativas de cuidado se han organizado por barrios y en casi cada barrio de Barcelona hay una iniciativa de ayuda mutua (serán más de 60 calculo), aunque hay barrios como Sants, si quieres consultarlo) donde las redes de cuidado están organizadas por calles, ya que se han contituido diversas redes en un mismo barrio. De todas formas, vamos a recalcular los datos porque el gráfico de mi presentación sólo reflejaba las iniciativas de ámbito ciudad y falta contabilizar las de los distitos. Colgaremos un nuevo gráfico corregido.

2.- No se han suspendido, de hecho se alargó el plazo para la presentación de proyectos que finaliza hoy día 22, para poder acoger nuevos proyectos que quieran dar respuesta la crisis Covid. Pero no es fácil modificar los procesos de PAM y presupuestos, que estaban diseñados de forma híbrida y, pasarlos totalmente a un formato digital, cuando estos están tan avanzados. Se está estudiando una propuesta de continuidad para aquellos barrios que no pudieron realizar sus Consells de Barri de forma presencial y que tienen menos proyectos recogidos, pero para ello hay que tener en cuenta temas como la igualdad de oportunidades, la brecha digital y el debate colectivo. Me consta que en breve va a haber una propuesta para resolver esto.