Changes at "Economic sustainability"

Currently, the Decidim Association is highly dependent on public funding. Specifically, it receives two subsidies from Barcelona City Council (100k) and the Generalitat de Catalunya (50k). This income allows it to support the Technical Office and pay for other minor expenses. In addition, there is a contract from Barcelona City Council through which Decidim's maintainers are hired.

However, depending so much on public funding and so few institutions is a risk. As we have already seen, we can lose that money for bureaucratic reasons - as happened to us with the 50k from Barcelona City Council last year - or because of changes in governments, which could lead to the withdrawal of institutional support. This is why it is imperative to work to diversify the Association's sources of funding, both qualitatively and quantitatively.

This debate seeks to discuss what strategies to follow in order to ensure the long-term sustainability of the project. The questions guiding the debate are the following:

• How can the Association obtain resources from all the economic activity generated around Decidim?
• How can we expand the number and type of actors that can support the project, beyond Catalan institutions? In particular, would it be possible for public institutions, NGOs, etc. that are users of the Decidim SW to support the project?
• What kind of services can the Association offer?
• What other sustainability strategies should we explore?

*It is necessary to take into account those aspects that are already defined in the Statutes of the Association:

Article 4.3. Defines services as an activity of the Association.

Article 20. The management of public and private subsidies corresponds to the coordination committee.

Actualment l'Associació Decidim té una gran dependència del finançament públic. Concretament, de dues subvencions que rep per part de l'Ajuntament de Barcelona (100k) i de la Generalitat de Catalunya (50k). Aquests ingressos permeten sostenir l'Oficina Tècnica i pagar altres despeses menors. A més, existeix un contracte de l'Ajuntament de Barcelona a través del qual es contracta els/les cuidadors/es de Decidim. 

No obstant això, dependre tant del finançament públic i de tan poques institucions és un risc. Com ja hem vist, podem perdre aquests diners per motius burocràtics, -tal com ens va passar amb els 50k de l'Ajuntament de Barcelona l'any passat- o bé per canvis en els governs, que podrien comportar la retirada del suport institucional. Per això és imperatiu treballar per a diversificar qualitativa i quantitativament les fonts de finançament de l'Associació.

Aquest debat busca discutir quines estratègies seguir per a garantir la sostenibilitat del projecte a llarg termini. Les preguntes que guien el debat són les següents:

• Com pot l'Associació obtenir recursos a partir de tota l'activitat econòmica que es genera al voltant de Decidim?
• Com podem ampliar el número i el tipus d'actors que poden donar suport al projecte, més enllà de les institucions catalanes? En particular, tindria cabuda que institucions públiques o ong’s, etc. usuàries del SW de decidim donin suport al projecte?
• Quin tipus de serveis pot oferir l'Associació?
• Quines altres estratègies de sostenibilitat hauríem d'explorar?

És necessari tenir en compte aquells aspectes que ja estan definits en els Estatuts de l'Associació:

Articulo 4.3. Defineix els serveis com una activitat de l'Associació.

Articulo 20. La gestió de les subvencions públiques i privades correspon al comitè de coordinació.

Actualmente la Asociación Decidim tiene una gran dependencia de la financiación pública. Concretamente, de dos subvenciones que recibe por parte del Ayuntamiento de Barcelona (100k) y de la Generalitat de Catalunya (50k). Estos ingresos permiten sostener la Oficina Técnica y pagar otros gastos menores. Además, existe un contrato del Ayuntamiento de Barcelona a través del cual se contrata a los cuidadores/as de Decidim. 

Sin embargo, depender tanto del financiamiento público y de tan pocas instituciones es un riesgo. Como ya hemos visto, podemos perder ese dinero por motivos burocráticos, -tal y como nos pasó con los 50k del Ayuntamiento de Barcelona el año pasado- o bien por cambios en los gobiernos, que podrían conllevar la retirada del apoyo institucional. Por eso es imperativo trabajar para diversificar cualitativa y cuantitativamente las fuentes de financiación de la Asociación.

Este debate busca discutir qué estrategias seguir para garantizar la sostenibilidad del proyecto a largo plazo. Las preguntas que guían el debate son las siguientes:

• ¿Cómo puede la Asociación obtener recursos a partir de toda la actividad económica que se genera alrededor de Decidim? 
• ¿Cómo podemos ampliar el número y el tipo de actores que pueden apoyar el proyecto, más allá de las instituciones catalanas? En particular, ¿tendría cabida que instituciones públicas u ong’s, etc. usuarias del SW de decidim apoyen el proyecto?
• ¿Qué tipo de servicios puede ofrecer la Asociación? 
• ¿Qué otras estrategias de sostenibilidad deberíamos explorar?

*Es necesario tener en cuenta aquellos aspectos que ya están definidos en los Estatutos de la Asociación:

Articulo 4.3. Define los servicios como una actividad de la Asociación. 

Articulo 20. La gestión de las subvenciones públicas y privadas corresponde al comité de coordinación.