Decidim.GOV: Governança democràtica per a una comunitat oberta
#decidimgov Organització interna, democràcia i presa de decisions
La selecció de propostes es regeix per les següents normes:
- Pots donar suport a 10 propostes.
- Per ser validades, les propostes han d'arribar a un quòrum mínim de 5 suports
- Cada proposta pot acumular més de 5 suports
[ES] Reforzar y dinamizar los comités o ejes de trabajo de la comunidad / [EN] Reinforce and dynamize the committees or work axes of the community
[ES] Reforzar los comités o ejes TECH (tecnologías), GOV (gobernanza), PR (procesos), PX (experiencia participante), COM (relato), LAB (investigación).
[EN] Reinforce the committees or axes TECH (technologies), GOV (governance), PR (processes), PX (participant experience), COM (story), LAB (research).
Aquesta proposta ha estat acceptada perquè:
Proposta acceptada tot i tenir sols 2 suports per considerar necessària la creació d'òrgans (comitès) que parteixen del treball col·laboratiu dels membres de la comunitat en temes concrets i la dinamització és fonamental.
Aquesta proposta ha de constar en el document final de Reglament Intern.
Podeu fer les vostres esmenes i comentaris d'aquests articles en el text participatiu corresponent.
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2 comentaris
Conversa amb Virgile Deville
It seems this logic will no longer operate as we are switching to comités.
The question are
- how this comités will operate and be animated
- are there enough comités in the first draft of the org diagram to cover the subjects we need to cover : https://meta.decidim.org/processes/decidim-gov/f/961/collaborative_drafts/27
- how do we create and end comités
En mi opinión lo que dice Virgile es muy apropiado. Parece que gusta más la palabra comité que ejes, pero las dos palabras designan lo mismo: órganos que parten del trabajo colaborativo de los miembros de la comunidad en temas concretos. Creo que la dinamización de estos comités debe alimentarse en dos sentidos:
1- Que las propuestas que trabajen tengan un poder de incidencia real en la asociación y en la toma de decisiones de ésta.
2- Que haya un trabajo constante y prioritario de dinamización de los comités a través de la figura de un/a dinamizador/a.
También debemos definir qué comités creemos que son necesarios y pueden funcionar, aunque no es necesario definirlos en los estatutos y puede variar su nombre y temática en función de las necesidades del proyecto en cada momento.
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