Consultar estatutos de la Asociación y hacer allí la enmienda:
https://meta.decidim.org/processes/decidim-gov/f/988/proposals/13909

Concretar el sistema para la incorporación de nuevas socias: forma y procedimiento para evaluar los criterios de admisión.
Elaborar propuesta a ratificar por el Comité de Garantías Democráticas. (p 13382)

Redactar servicios (actividades) a los que da derecho ser socia (p 13384)

Requisitos para ser miembro: ser socia, pago de cuotas, alta en el censo
Número de miembros: sin límite
Periodicidad: decisiones a través de Metadecidim
Funciones: aprobar cuestiones estratégicas y de organización interna
Sistema de elección: 4 criterios aprobados en Membresía

Requisitos para ser miembro: ser elegida por comités, por sorteo o por votación
Número de miembros: 21 + coordinador/a de la Oficina Técnica (sin voto)+ representantes del Consejo de Ciudades y Administraciones Públicas (por invitación, sin voto)
Periodicidad: bimensual
Funciones: aprobar contrataciones de personal y de servicios, aprobar convenios, seguimiento de la gestión, supervisión del cumplimiento de los criterios de transparencia (p 13361)
Sistema de elección: 7 representantes de comités (2 sin voto: Consejo de Ciudades y Administraciones Públicas y Comité de Garantías Democráticas), 7 miembros por sorteo (p 13496) y 7 miembros por votación

Requisitos para ser miembro: ser elegida por votación o por sorteo a través de Metadecidim
Número de miembros: 5-7 máximo (mitad -1 por sorteo)
Periodicidad: trimestral y en caso de necesidad o solicitud
Funciones: aprobación de nuevas socias (organizaciones), mantenimiento del censo (altas y bajas), resolución de conflictos, mediación (p 13396), seguimiento electoral, transparencia, elaboración de informes
Sistema de elección: elección nominal por votación a través de Metadecidim cada 2 años. Una parte por sorteo (p 13496)

Requisitos para ser miembro: voluntario
Número de miembros: 3-20
Periodicidad: trimestral
Funciones: evaluar propuestas de mejora o de nuevas funcionalidades, elevar propuestas validadas al Comité de Coordinación
Sistema de elección: voluntario

Requisitos para ser miembro: perfil tecnológico
Número de miembros: 3-20
Periodicidad: trimestral
Funciones: dar orientaciones en la arquitectura, evaluar grandes cambios en el código, refactorizaciones, integraciones. Debe trabajar de la mano de la Oficina Técnica y el Comité de Producto.
(p 13433, 13435, 13380, 13378, 13379)
Sistema de elección: voluntario

Requisitos para ser miembro: voluntario
Número de miembros: 3-20
Periodicidad: trimestral
Funciones: desarrollar actividades de promoción y comunicación, elevar propuestas al Comité de Coordinación
Sistema de elección: voluntario

Requisitos para ser miembro: voluntario
Número de miembros: 3-20
Periodicidad: trimestral
Funciones: velar por los Límites endeudamiento (p 13438) y la diversificación de ingresos (p 13439), elevar propuestas al Comité de Coordinación
Sistema de elección: voluntario

Requisitos para ser miembro: voluntario
Número de miembros: 3-20
Periodicidad: trimestral
Funciones: proponer líneas de investigación y desarrollar actividades en base a las mismas
Sistema de elección: voluntario

Requisitos para ser miembro: ser una persona experta. Aceptar formar parte del Consejo sin remuneración a propuesta del Comité de Coordinación
Número de miembros: entre 3 y 5
Periodicidad: 2 reuniones anuales
Funciones: asesoramiento estratégico del proyecto
Sistema de elección: aceptación de condiciones

Requisitos para ser miembro: ser administradora de una instancia Decidim para una administración pública. Asistencia por invitación
Número de miembros: sin límite
Periodicidad: anual
Funciones: proponer funcionalidades, mejoras y seguimiento del proyecto
Sistema elección: una persona representante por administración

Comprende todas las personas, organizaciones e instituciones que forman parte del ecosistema Decidim y que están interesadas en el proyecto.
Comprende los encuentros de SOM, LAB y JAM

Ver imagen adjunta

Tipo de decisión: administrativa-legal (y de obligado cumplimiento por la ley de asociaciones)
Proceso: votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General (con debate previo del Comité de Sostenibilidad Económica)

Tipo de decisión: organización interna
Proceso: proceso participativo a través de Metadecidim (publicación de estatutos, apertura de debate y propuestas, realización de al menos una sesión presencial), votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: estratégica
Proceso: proceso participativo a través de Metadecidim (publicación de reglamento, apertura de debate y propuestas), votación a través de Metadecidim + asamblea presencial
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: estratégica
Proceso: publicación del plan de trabajo en Metadecidim, votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: organización Interna
Proceso: propuesta de nuevo comité a través de Metadecidim, votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: organización interna
Proceso: votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General (con valoración previa del Comité de Sostenibilidad Económica)

Tipo de decisión: organización interna
Proceso: propuesta de nuevo miembro a través de Metadecidim, votación a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: estratégica
Proceso: proceso participativo a través de Metadecidim (apertura de debate y propuestas, realización de al menos una sesión presencial), votación a través de Metadecidim + asamblea presencial
Órganos de decisión: Asamblea General

Tipo de decisión: operativa
Proceso: publicación de información previa en Metadecidim: criterios de selección, perfiles y tareas a desarrollar (p 13365)
Órganos de decisión: Comité de Coordinación, mayoría simple

Tipo de decisión: operativa
Proceso: a propuesta de cualquier socia a través de Metadecidim
Órganos de decisión: Comité de Coordinación, mayoría cualificada

Tipo de decisión: operativa
Proceso: valoración previa por el Comité de Sostenibilidad Económica
Órganos de decisión: Comité de Coordinación, mayoría simple

Tipo de decisión: operativa
Proceso: valoración previa y estudio de caso por un comité (Tecnológico, Producto, Sostenibilidad Económica, Investigación, etc.) o la Oficina Técnica
Órganos de decisión: Comité de Coordinación, mayoría simple

Tipo de decisión: administrativa
Proceso: procedimiento especificado en el apartado 2. Membresía
Órganos de decisión: Comité de Garantías Democráticas

Tipo de decisión: organización interna
Proceso: valoración de caso por parte del Comité de Garantías Democráticas a propuesta de cualquier socia
Órganos de decisión: Comité de Garantías Democráticas

Tipo de decisión: organización Interna
Proceso: Propuesta de mediación desde el Comité de Garantías Democráticas
Órganos de decisión: Comité de Garantías Democráticas

Tipo de decisión: técnica
Proceso: proceso participativo a través de Metadecidim, estudio y valoración del Comité de Producto, actualización de la hoja de ruta de desarrollo
Órganos de decisión: Comité de Producto

Tipo de decisión: técnica
Proceso: procedimiento a desarrollar y concretar, valoración por parte del Comité Tecnológico
Órganos de decisión: Comité de Producto

Otras decisiones no contempladas

* Comunicación al Comité de Garantías Democráticas
* Sistema de mediación
* Régimen de sanciones

(viene de p 13367)
Durante el 1er año podría haber una cuota con un porcentaje de rebaja.
Cuáles de estas cuotas hay que establecer?

* Cuota para personas a título individual / activistas:
* Cuota para personas en paro:
* Cuota para personas profesionales:
* Cuota para administraciones públicas:
** Menos de 20.000 habitantes
** De 20.000 hasta 100.000 habitantes
** De 100 a 200.000 habitantes
** Más de 200.000 habitantes
* Cuota para empresas:
* Cuota para entidades sin ánimo de lucro:

* Crear el Certificado de Calidad Decidim para empresas proveedoras de servicios (p 13399, 13442)
* Contribuir a la entidad a través de servicios o desarrollos (p 13369)
* Diversificación de fuentes de recursos (p 13439)

* Transparencia por defecto de todos los órganos y decisiones (p 13640)
* Transparencia de la entidad a través de Metadecidim (p 13363)

Transparencia en la contratación (p 13365)

Establecer un sistema para valorar el impacto de nuevas funcionalidades o cambios en el código. Poder clasificar las mejoras utilizando por ejemplo las mismas categorías del método Semver (major, minor y patch)
*MAJOR: cuando se hacen cambios incompatibles con la API
*MINOR: cuando se agrega funcionalidad de manera compatible con la versión anterior
*PATCH: al hacer correcciones de errores compatibles con versiones anteriores

A la hora de proponer nuevas funcionalidades o desarrollos, aportar algún tipo de evidencia: pueden ser datos, indicadores, evidencia basada en el contexto o en la experiencia de uso.

El proceso actual de contribución al código no garantiza que, una vez abierto un PR (Pull request), éste termine mergeado en Master (el repositorio principal de código). Uno de los motivos es que cualquier funcionalidad (habiendo sido validada previamente por la comunidad) puede resolverse técnicamente de maneras diferentes, y por tanto la valoración técnica es subjetiva.
Publicar las condiciones claras para que un PR sea aceptado y abrir más la comunicación una vez que se abre el PR en github para negociar si es necesario y asegurar que se puede llegar a mergear.

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